西谷俊広

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西谷俊広 公認会計士・税理士事務所

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会社経営と起業をバックアップします(2/3)

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会社の成長のお手伝い

 「企業の成長に必要なのは、顧客を増やして売上を上げることです」西谷さんは、そのために二つの視点を挙げています。一つは戦略的思考の重要性です。西谷さんは、経営者が、日常業務に追われるだけではなく経営戦略の研究に時間をかけることの重要性を述べています。「経営資源の乏しい中小零細企業が大きな会社と同じことをしても勝てるはずがありません。お客様の数を増やし、維持していくために商品戦略、地域戦略、営業戦略、顧客戦略、財務戦略などのあらゆる面で差別化できるよう、脳みそに汗をかくほど研究することが経営者の仕事なのです」と話します。

 二つには、毎月、会計事務所が会社を訪問する巡回監査を業務の基本に据えています。毎月の訪問をすることで、適時に正確な会計帳簿が作成でき、それに基づいたタイムリーな経営判断が可能となります。銀行への資料も迅速に提出することができるので、金融機関対策としても大変有効です。また、毎月の訪問で、コミュニケーションが深まり、経営者は疑問や問題点を即時に解決することも可能となります。

 西谷さんの事務所では、経理システムとして「TKCシステム」を利用しています。いち早くコンピュータ処理を推奨してきたこのシステムは、多くの会計事務所で導入され、会計処理のスタンダードといえるかも知れません。「このシステムの最大の特徴は、遡及処理ができないことです。つまりごまかしのきかないシステムということで、正確で信頼性のあるシステムとなっています」と西谷さんは言います。

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【次ページ】 起業・創業のお手伝い

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